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 奋发中的机械制造公司
    机械制造公司自今年年初开始,外部订单接连不断,加班已成常态化。结合现如今机械行业的发展前景,我们在认真总结自身优势及不足的同时及时调整新产品开发思路,从管理方法、开发新产品和员工培训等方面,积极开展各项工作。加强对已有客户资源的巩固,开发新市场。
    在2018年的环保风暴中,机械制造公司班子非常重视,就环保问题多次召开会议,强调把环保工作放在首位,一切都要给环保让位。认真履行职责,将任务分配到个人,按照环保要求,严格实施检查。现在已对厂房进行了技术改造,实施了地面硬化、制度上墙、各道生产工序的零件上架等工作。为了保证生产现场的干净、整洁,产品不发生磕、碰,对生产现场的周转箱、周转架进行了更换。
    开发新产品,完善生产工艺。2018年针对亚华公司的紧急制动拉闸产品,我公司经过1年的产品试验,最终开发出来,今年亚华公司已经对该产品进行了批量采购。并且我公司是亚华公司此类产品的唯一供货商,供货稳定。
    强化生产管理,确保生产计划按期完成。在生产任务紧急的情况下,合理安排,二线员工能够积极加入生产工作,利用休息时间加班加点,及时完成订单,赢得了客户的赞赏。
    强化质量意识、提高产品质量。认真做好产品生产过程的监督管理,有效防止重大质量事故的发生。对生产现场不按技术图纸和工艺文件的操作者,发生质量事故不包庇、隐瞒。产品出厂检验严格按技术文件要求检查,对上、下阀部产品加大加工中心生产抽检项次,出厂必须要全部检验,对不达标者,拒绝产品试验验收,确保完成产品出厂合格率100%的目标。不定期到亚华公司了解产品使用情况,对方提出的质量问题及时纠正,并做好记录和标识。
    由于外部市场压力,迫使机械制造公司必须强化内部管理。公司争取在4月初,完成厂房改造,为实现标准化管理提供有力的硬件支持。将更加严格地执行公司各项规章制度,提高工作效率、提升管理水平。继续完善各项规章制度,认真监督、落实;加大安全生产现场监管力度,加强员工业务培训,提高员工执行力,实现安全生产无事故。将环保工作做细做实,岗位工作落实到位,把总公司的精神一定执行到位。同时积极培养下游配套企业,做好亚华公司配套生产工作。为实现机械公司繁荣发展做出新的更大贡献!
    发表时间:[ 2019/3/25 ] 浏览次数: [ 627 ]
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